Global Sourcing
Global Sourcing
Leistungsstarkes Vendor Management für unsere Kunden durch strategische Einblicke
OptiBuy, jetzt Teil von WNS Procurement, bietet umfassende Global Sourcing-Dienstleistungen an, die darauf abzielen, starke Geschäftsbeziehungen mit internationalen Lieferanten aufzubauen. Unser erfahrenes Team unterstützt Kunden bei der Beschaffung und Lieferantenauswahl durch umfassende Marktanalysen. Zu unseren Leistungen gehören die Organisation von Ausschreibungen, Verhandlungen, Lieferantenaudits und das Lieferantenmanagement, mit dem Ziel, die Effizienz der Lieferkette zu steigern und die Beschaffungsbedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.
Über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Global Sourcing Services
Das Global-Sourcing-Modell stärkt weltweite Geschäftsbeziehungen und beseitigt räumliche Begrenzungen durch eine schnelle Kommunikationsentwicklung, die die Suche nach Dienstleistungs-/Produktlieferanten auf internationaler Ebene umfasst.
Der Hauptvorteil ist eine größere Auswahl, die es Unternehmen ermöglicht, Partner zu finden, die ihren Bedürfnissen am besten entsprechen, insbesondere wenn die lokalen Optionen unzureichend oder nicht wettbewerbsfähig sind. Dies ermöglicht auch die Auslagerung bestimmter Tätigkeiten an externe Firmen mit dem nötigen Know-how, so dass sich das Unternehmen auf sein Kerngeschäft konzentrieren kann.
über 340 erfolgreiche Projekte in verschiedenen Sektoren
qualifizierte Lieferanten weltweit
Bis zu 25 % durchschnittliche Einsparungen für Kunden
Unsere Dienstleistungen
Die umfassenden globalen Beschaffungsdienstleistungen von OptiBuy sind darauf ausgelegt, robuste internationale Lieferantenbeziehungen zu fördern und Ihre Beschaffungsfähigkeiten zu verbessern.
Sourcing
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Analyse der Eingangsdaten zur Definition optimaler Beschaffungskriterien
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Tiefgehende Marktforschung und Erstellung einer Longlist potenzieller Lieferanten
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Vorläufige Bewertung der Lieferantenqualifikationen
Lieferantenbewertung
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Erstellung und Abstimmung von Request for Information (RFI)-Dokumenten
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Erstellung einer Shortlist potenzieller Lieferanten für die nächste Projektphase
Anfrage zur Angebotsabgabe (RFQ)
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Vorbereitung von RFQ-Dokumenten mit detaillierten Spezifikationen, Zeichnungen und Kostenaufschlüsselungen
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Durchführung eines strukturierten RFQ-Prozesses
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Vergleich der Angebote mit Hervorhebung der Wettbewerbsfähigkeit und technischen Fähigkeiten der Lieferanten
Lieferantenauswahl
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Durchführung von Vor-Ort-Qualitätsaudits bei ausgewählten Lieferanten
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Verwaltung des Musterfreigabeprozesses
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Unterstützung der Kunden bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Lieferanten
Unser Know-how in verschiedenen Direktkategorien
CNC Machining
Schweißkonstruktionen
Blechbearbeitung
Gussprodukte
Schmiedeteile
Elektronik
Kunststoffe
Verpackung
Hydraulik
Transport
Kabelbäume
Werkzeuge
Ihre Vorteile durch unsere Dienstleistungen
Nutzen Sie unser globales Fachwissen in den Bereichen Sourcing und Lieferantenmanagement, um Ihre Beschaffungsstrategie zu optimieren und ein stabiles Lieferantennetzwerk aufzubauen.
Signifikante Kosteneinsparungen
Durchschnittliche Einsparungen von 8-25 % in allen Kategorien.
Hoher Return on Investment
Der Wert der Projekte übersteigt bei weitem unsere Honorare (innerhalb von 2-3 Monaten amortisieren sich die Honorare unserer Experten).
Fachwissen und Erfahrung
Unsere Experten sind ausgebildete Ingenieure mit umfassender Branchenerfahrung und Kenntnissen des lokalen Marktes.
Bewährte Erfolgsbilanz
Über 250 erfolgreiche Projekte in verschiedenen Sektoren.
Umfassendes Lieferantennetzwerk
Kontinuierlich erweiterte Datenbank mit 12.000 qualifizierten Lieferanten weltweit.
Einzigartiges Sourcing-Toolkit
Ein einzigartiges Instrumentarium für die Beschaffung, das sich für jede Projektphase eignet.
Was unsere Kunden sagen
Wir sind wirklich beeindruckt von der Qualität der von OptiBuy erbrachten Dienstleistungen. Die Berichte werden pünktlich geliefert und enthalten alle vom Kunden benötigten Informationen. OptiBuy führte zusammen mit einem Schweizer Unternehmen auch Audits bei ausgewählten Lieferanten durch, die immer sehr reibungslos organisiert waren.
Darüber hinaus können wir uns immer auf Empfehlungen und interessante Kommentare von den Vertretern von OptiBuy verlassen. Schweizer Unternehmen sind dafür bekannt, anspruchsvoll zu sein und auf kleinste Details zu achten. Dennoch hat es OptiBuy immer geschafft, die Erwartungen unserer Schweizer Kunden zu erfüllen. Wir können OptiBuy definitiv als zuverlässigen Partner empfehlen.
Es ist eine Freude, mit einem so kundenorientierten und professionellen Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Benjamin Schwägli
Leiter des Swiss Business Hub Poland | Switzerland Global Enterprise
OptiBuy hat für uns großartige Arbeit geleistet. Besser als andere Beratungsunternehmen, mit denen wir zuvor zusammengearbeitet haben. Die Ergebnisse der RFI-Phase übertrafen unsere Erwartungen. Wir haben bereits mehrere von OptiBuy vorgeschlagene Lieferanten evaluiert, und alle Anzeichen deuten darauf hin, dass sie unsere Anforderungen erfüllen. OptiBuy hat uns eine sehr gute Grundlage geboten, um die Evaluierung zu starten und fortzusetzen. Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit.
Thomas Berner
Senior Strategic Sourcing Manager | Tecan
Unsere Zusammenarbeit mit OptiBuy war äußerst professionell, effektiv und effizient. Wir standen vor der Herausforderung, eine Anfrage zur Informationsbeschaffung (RFI) für eine sehr spezifische Produktgruppe zu starten. Ziel war es, einen Partner in Europa zu finden, der unseren hohen Qualitätsstandards entspricht. Es war für uns von größter Bedeutung, uns mit OptiBuy sowohl auf Lieferantenebene als auch in Bezug auf das Produktportfolio über unsere genauen Anforderungen zu einigen.
Eine Vereinbarung wurde erfolgreich dank der außergewöhnlichen fachlichen Expertise aller Beteiligten erzielt. Die Diskussionen, die zu diesem Punkt führten, waren sowohl kritisch als auch konstruktiv. Das Ergebnis war, dass wir schließlich Lieferanten finden konnten, die perfekt auf unsere Anforderungen abgestimmt waren.
Wir können OptiBuy als Anbieter von Beschaffungsberatung sehr empfehlen.
John Stephan Hänni
Leiter Corporate Procurement | Reichle & De-Massari
Unsere Zusammenarbeit mit den Global Sourcing-Beratern von OptiBuy zielte darauf ab, ein besseres Verständnis für den CEE-Markt zu gewinnen und die besten potenziellen Lieferanten für mechanische Teile und Modulbaugruppen zu identifizieren. Wir waren begeistert, die effektive Methodik und die professionellen Tools von OptiBuy zu sehen, die während des gesamten Global Sourcing-Prozesses eingesetzt wurden und dazu führten, dass hochqualifizierte Lieferanten für die sofortige Zusammenarbeit mit uns vorbereitet wurden.
Die Gesamtzusammenarbeit mit OptiBuy übertraf unsere Erwartungen in Bezug auf Professionalität, Qualitätsfokus und Ergebnisorientierung des Teams, das unser Ziel erfolgreich umsetzte. Wir werden OptiBuy gerne erneut bei einem weiteren Global Sourcing-Projekt beauftragen.
Jean Pierre Quiniou
Head of Purchasing | BOBST
See what our clients are saying
"We are truly impressed by the quality of services delivered by OptiBuy. The reports are sent on time and contain all the information required by the client. OptiBuy together with Swiss company conducted also audits at selected suppliers, which was always organized very smoothly. Furthermore, we can always count on recommendations and interesting comments from the representatives of OptiBuy. Swiss companies are known for being demanding and paying attention to tiny details. Nevertheless, Optibuy always managed to meet the expectations of our Swiss clients. We could certainly recommend OptiBuy as a reliable partner.
It is a joy to work with such a customer-oriented and professional company."
"OptiBuy has done a great job for us. Better than other consulting companies , we have worked with before. The results of the RFI phase exceeded our expectations. We have already evaluated several suppliers proposed to us by OptiBuy, and all indications are that they meet the requirements. OptiBuy has provided us with a very good basis to start and continue the evaluation. We are very pleased with the cooperation."
"Our collaboration with Optibuy was very professional, effective and efficient. We were faced with the challenge of launching a request for information (RFI) on a very specific product group. The aim was to find a partner in Europe that could meet our high-quality standards. It was incredibly important for us to agree on our exact requirements with Optibuy, both on a supplier level and in terms of the product portfolio. An agreement was successfully reached thanks to exceptional professional expertise on the parts all those involved. The discussion leading up to this was both critical and constructive. The result of this was that ultimately we were able to find suppliers that were perfectly equipped to meet our requirements.
We would strongly recommend Optibuy as a supplier of Procurement Consulting."
"Our work with OptiBuy global sourcing consultants aimed to gain CEE market understanding and identification of best potential suppliers for mechanical parts and sub-assembly modules. We were thrilled to see Optibuy effective methodology and professional tools used throughout the global sourcing process, resulting in high potential suppliers being prepared for immediate cooperation with us. Overall cooperation with Optibuy was beyond our expectations in terms of professional approach, quality focus and result orientation of the team accomplishing our goal. We will gladly engage Optibuy again on the next occasion of another global sourcing project."
Fallstudien
Kunde
- Einer der weltweit größten Anbieter von Maschinen, Anlagen und Technologien für die Lebensmittelverarbeitungsindustrie.
- Produktgruppen im Fokus: CNC-bearbeitete Teile, Gussteile, Schmiedeteile – über 850 Artikel wurden für die Ausschreibung (RFQ) ausgewählt.
- Geografische Reichweite: DE, NL, CH, IT.
- 13 Fabriken des Kunden waren an dem Projekt beteiligt.
Projektziele
- Potenzielle Kosteneinsparmöglichkeiten identifizieren, mit Fokus auf Total Ownership Cost (TOC).
- Erhöhung der Ausgaben in Best Cost Countries (BCC).
- Konsolidierung der Lieferantenbasis durch Umstellung von lokaler auf globale Beschaffung.
- Identifizierung von Zweitlieferanten für risikoreiche Teile, um die Kontinuität der Lieferkette zu gewährleisten.
Ergebnisse
- Das Team von OptiBuy führte einen strukturierten Beschaffungsprozess durch und identifizierte sowie bewertete über 600 potenzielle Lieferanten, vor allem in Mittel- und Osteuropa sowie Asien.
- Durchführung von Vor-Ort-Audits bei über 30 Lieferanten.
- Unterstützung des Kunden bei der Integration der leistungsstärksten Lieferanten.
- Kosteneinsparungen von über 1,2 Millionen Euro während des Projekts.
Kunde
- Einer der größten Einzelhändler für Heimwerkerbedarf (DIY) in Europa.
Projektziele
- Im Rahmen einer Near-Sourcing-Initiative suchte der Kunde nach Partnern, um Produkte aus Regionen wie Mittel- und Osteuropa (CEE), Süd- und Westeuropa, der Türkei und Nordafrika zu beziehen.
- Die Initiative wurde durch ungenutztes Potenzial in diesen Regionen und anhaltende Herausforderungen im globalen Sourcing-Markt angetrieben. Steigende Logistikkosten und häufige Unterbrechungen der Lieferketten aus Asien erhöhten die Risiken und beeinträchtigten die Produktverfügbarkeit.
- Ziel war es, neue Beschaffungsquellen in Near-Sourcing-Regionen zu identifizieren und zu etablieren, mit besonderem Fokus auf Produzenten, die Großhändler und Einzelhandelskunden beliefern.
Ergebnisse
- Identifizierung neuer Beschaffungsquellen für den Kunden mit über 1.100 potenziellen Lieferanten in 11 Produktkategorien.
- Abschluss der Qualifizierung und Bewertung von Lieferanten, einschließlich Vorauswahl und RFQ-Prozess.
- Erzielte Kosteneinsparungen von über 1,4 Millionen Euro.
Kunde
- Eine führende europäische Automobilgruppe, bekannt für die Produktion von Fahrzeugen unter mehreren etablierten Marken.
- Produktgruppen umfassten: über 20 Kategorien wie Aluminiumdruckguss, Eisenguss, Schmiedeteile, Stanzteile, Tiefziehteile, Kunststoffteile, Stahl- und Gummirohre, Lager, Befestigungselemente und mehr.
Projektziele
- Der Kunde beabsichtigte, Motorteile für Dieselfahrzeuge lokal in den Märkten Chinas, Indiens und der GUS zu beschaffen.
- Die Beschaffungsexperten von OptiBuy unterstützten den Kunden bei einer umfassenden Lieferantensuche, gefolgt von einem strukturierten Request for Information (RFI)- und Request for Quotation (RFQ)-Prozess.
Ergebnisse
- Das Team von OptiBuy identifizierte über 2.500 potenzielle Lieferanten in den Zielregionen.
- Bewertung des Lieferantenpotenzials durch einen strukturierten Beschaffungsprozess, mit Empfehlungen für die nächsten Projektschritte.
- Einsparungspotenzial von 6,3 Millionen Euro identifiziert.
Kunde
- Ein Marktführer im Design und in der Produktion von hochpräzisen Spendern für den Gesundheitssektor, Verbraucher- und Industrieendmärkte.
- Produktgruppen umfassten: Aluminiumguss, EMS, Bearbeitung, Rohmaterialien, Motoren & Antriebe, Kunststoffteile und Blech.
Projektziele
- Der Kunde zielte darauf ab, Produktkosten zu optimieren und neue, wettbewerbsfähige Lieferanten in Best Cost Countries (BCC) zu identifizieren, mit Schwerpunkt auf Mittel- und Osteuropa.
Ergebnisse
- Durchführung einer umfassenden Marktanalyse, bei der über 1.200 potenzielle Lieferanten identifiziert wurden.
- Management eines strukturierten Request for Information (RFI)- und Request for Quotation (RFQ)-Prozesses für die relevanten Produktkategorien.
- Identifikation von Kosteneinsparungen in Höhe von 2,1 Millionen Euro.
- Entwicklung von Implementierungsszenarien für die Integration der leistungsstärksten Lieferanten.
Kontaktieren Sie uns
Wir würden Ihnen gerne zeigen, wie unsere Dienstleistungen im Bereich Global Sourcing und Lieferantenmanagement Ihre Einkaufsstrategie verbessern, Lieferantenbeziehungen optimieren und die Effizienz Ihrer Abläufe steigern können. Erzählen Sie uns mehr über sich.
Bartłomiej Bącik
Direktor
Global Sourcing
Klaudia Żelazna
Managerin
Global Sourcing
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